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• 战略人生

  2016-07-01...
  查看详情>> 第一章：一个目标 一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风。你为什么是穷人？那就是你没立下富人的目标！ 如果你想在35岁以前成功，那你一定要在25岁之30岁之间确定你的人生目标，每日，每月，每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标了？  第二章：两个成功点 站好位置，调正心态，努力冲刺，35岁以前定能成功。 人生定位，人怕入错行:你的核心竞争力是什么? 成功者找方法,失败者找理由，成功者是爬起来比倒下去多一次。宁可去碰壁，也不要在家面壁。克服你的失败和消极的心态。  第三章：三大技巧 管理你的时间，你的时间在哪里，你的成就就在在哪里，把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人成功机会多60倍 。  第四章：四项安生立命的理念 35岁以前一定要形成个人风格，做人优于做事，做事失败可以重来，做人失败却不能重来。 豁达的男人有财运，豁达的女人有帮夫运35岁以前搞定婚姻。  第五章：五分运气 人生的确有很多运气的成人：某事在人，成事再天；中国的古话说明各占一半。机会时常意外地降临，但属于那些绝不放弃的人  第六章：六项要求 智慧：别人可以拿走你的一切，但拿不走你的智慧。巧妙运用自己的智慧，这就是智者与愚者的区别。勇气： 勇气的力量有时会让你成为“超人”敢于放弃，敢于舍得。  第七章：七分学习 知识改变命运。35岁以前学会你行业中必要的知识。每天学淘汰你自己。  第八章：八分交际 朋友多了路好走，智商很重要，情商也很重要，35岁以前一定要建立好人际关系网。人脉即是财脉，如何搞好人际关系  第九章：九分习惯 习惯的力量是惊人的，35岁前养成的习惯决定着你成功的大小。积极思维的好习惯。养成高效工作的好习惯，(1.办公室，生活可以不拘小节。2.但要把工作做细。3.学习聆听，不要打断别人的说话。）  第十章：十分自信 自信是成功的精神支柱，自信方能赢得别人的信任。  第十一章：十一个需要避开的陷阱 不要怀才不遇，而要寻找机会。不要想发横财。不要为钱工作，而让钱为你工作。  第十二章：十二分努力 没有人能随随便便能成功，小不是成功，大不是成功，由小变大才是成功，中国社会进入微利时代：巧干+敢干+实干=成功。
• 赢在执行

  2016-07-01...
  查看详情>> 第一部分：责任思维---执行的基础 责任导向思维： 1 优秀管理者的共同特点：责任思维 2 企业的怪圈现象 3 管理者的两种思维方式 4 透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议 5 领导者是执行的第一责任人  第二部分：成果导向思维---执行的灵魂 成果导向思维：  1 什么是真正的成果？ 2 企业和客户的关系，老板和员工的关系 3 任务VS成果 4 企业靠成果生存，员工靠成果发展 5 管理干部要什么？企业老板要什么？  第三部分：狼性思维---执行的精神 狼 性 思 维：  1 社会发展的基本原理--适者生  2 企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制 3 企业的炼丹炉—建立培训及开发人才机制  4 人进步是因为有危机感  5 华为、通用等成功企业分析  第四部分：高标准严要求---执行的操作 高标准严要求： 1 粗放式管理的特征  2 要么不做，要做就做第一  3 99%的合格率意味着什么？  4 海尔案例分析  第五部分：感恩心态---执行的永续动力 感恩心态：  1 感恩  2 用爱心做事业，用感恩的心做
• 沙盘模式

  2016-07-01...
  查看详情>> 一 战略方面 评估内外部环境；制订中、短期经营策略；及时发现问题，调整策略；评估策略执行情况。  二 产品研发方面 产品研发策略的制定；研发计划的检验与调整。  三 生产管理方面 寻求最理想的生产方式；生产计划制定与原材料采购计划的制定与实施；匹配市场需求与交货日期。  四 人力资源管理方面 基于企业发展的人力资源规则；加强各部门间的沟通意识与技巧；树立不同职务部门的共同价值观和经营理念；建立以整体利益为导向的团队组织；认识分工与协作；学习岗位管理。  五 市场营销方面 市场分析与市场开头决策；产品组合与市场定位；广告策略制定；营销效率分析；研究市场信息，抢占市场；建立并维护市场地位； 寻找不同市场的赢利机会。  六 财务方面 制定投资计划，准确资金计划；现金流的管理与控制；编制财务报表，结算投资收益，评估决策效益；运营财务指标进行财务分析和内部诊断，协助管理决策；以有限的资金运作实现高利润。