12h H

课程大纲
第一单元 薪酬与薪酬管理体系
1. 薪酬的构成及其功能
2. 薪酬管理体系框架
3. 薪酬管理体系构建的一般步骤
第二单元 战略性薪酬管理
1. 企业战略与战略性薪酬管理
2. 外部竞争力与薪酬战略
3. 内部公平性与薪酬战略
4. 员工贡献度与薪酬战略
第三单元 薪酬水平及其外部竞争力
1. 薪酬市场调查
2. 薪酬内部满意度调查
3. 薪酬水平决策
第四单元 薪酬内部公平性
1. 岗位分类
2. 岗位评价与岗位分级
3. 员工职业发展通道设计--岗职体系的建立
第五单元 薪酬激励性与员工贡献度
1. 薪酬结构的划分
2. 薪酬与其他模块的接口
3. 激励性薪酬体系构建
第六单元 薪资表的设计
1. 宽带薪酬与窄带薪酬 
2. 薪酬表设计的基本形式
3. 薪资表的结构
第七单元 特殊群体的薪酬设计
1. 销售人员的薪酬管理
2. 专业技术人员的薪酬管理
3. 外派员工的薪酬管理
4. 管理人员的薪酬管理 
5. 操作工人的薪酬管理
第八单元 员工福利管理 
1. 员工福利概论 
2. 员工福利的种类
3. 员工福利的规划与管理 
第九单元 薪酬预算、控制与沟通
1. 薪酬预算
2. 薪酬成本控制
3. 薪酬沟通